Jede Entscheidung beginnt mit Zahlen, denen Ihr Management vertraut.
Weniger Zeit für Datenaufbereitung. Mehr Zeit für die Unterstützung des Managements. Mit BI und KI für Forecast, Planung, Reporting und Dashboards, produktiv in wenigen Wochen.
30 Minuten, unverbindlich. Gemeinsam identifizieren wir die größten Hebel für effizientere Controlling- und Planungsprozesse.
Zahlen, die mehr Fragen aufwerfen als beantworten.
- Sie entscheiden im Management-Meeting auf Basis von Zahlen, die bereits zwei Wochen alt sind.
- Drei Abteilungen liefern drei verschiedene Umsatzzahlen. Bevor Entscheidungen getroffen werden, wird erst über die Zahlen diskutiert.
- Ihre Controller verbringen mehr Zeit mit Datenaufbereitung als mit der Unterstützung des Managements.
- Forecasts basieren häufiger auf Annahmen als auf belastbaren Daten.
Es geht besser. Und schneller, als die meisten in Ihrer Position glauben.
Erste Ergebnisse nach wenigen Wochen. Nicht erst nach Monaten.
Statt monatelang Anforderungen zu dokumentieren, entwickeln wir gemeinsam eine erste produktive Lösung. Sie sehen früh Ergebnisse, geben Feedback und steuern das Projekt von Anfang an mit.
Die richtigen Fragen zuerst
Gemeinsam definieren wir die Kennzahlen, die Ihr Management wirklich für gute Entscheidungen braucht. Ohne monatelange Workshops.
Eine erste Lösung, die Sie anfassen können
Nach wenigen Tagen sehen Sie eine echte BI-Lösung mit Ihren eigenen Daten. Sie gestalten mit, statt am Ende von einem nicht passenden System überrascht zu werden.
Schritt für Schritt zur produktiven Lösung
Gemeinsam entwickeln wir die Lösung weiter, bis sie im Management und Controlling produktiv eingesetzt wird und im Arbeitsalltag echten Mehrwert schafft.
Bereits vier Monate nach Projektstart waren bei BCG Ergebnisrechnung, GuV, Bilanz und Kostenstellenplanung produktiv im Einsatz.
Vier Bausteine, mit denen Sie Ihr Unternehmen besser steuern.
Forecast & Planung
Szenarien durchrechnen, bevor Sie entscheiden. Sie sehen, was eine Entscheidung morgen wirklich kostet, statt es hinterher zu erfahren.
Reporting
Berichte mit einer klaren Botschaft statt einem Zahlenfriedhof. Verständlich für Management, Fachbereiche und Controlling. So gewinnen Ihre Controller Zeit für Analysen und die Unterstützung des Managements.
Dashboards
Alle steuerungsrelevanten Kennzahlen auf einen Blick. Immer aktuell, damit Management und Controlling jederzeit auf derselben Datengrundlage entscheiden.
Analytics & KI
Erkennen Sie Zusammenhänge, Chancen und Risiken schneller. KI unterstützt Ihr Team dabei, Daten selbst auszuwerten, ad hoc und ohne Programmierung.
Wir verbinden betriebswirtschaftliches Know-how, Branchenwissen, BI-Kompetenz und ein agiles Projektvorgehen. Deshalb entstehen Lösungen, die schneller produktiv sind, vom Management akzeptiert werden und im Controlling täglich genutzt werden.
Was sich in der Praxis bewährt.
Messbare Ergebnisse
„Die Provisionsabrechnung unserer Verkäufer bearbeiten wir heute in 2 bis 3 Stunden vollständig. Vorher haben wir dafür jeden Monat 2 bis 3 Tage benötigt."
„Vier Monate nach Start waren Ergebnisrechnung, GuV, Bilanz und Kostenstellenplanung produktiv im Einsatz."
„Reporting, Planung und Forecasting mit weltweit 30 Standorten effizient zu gestalten, ist herausfordernd. Diese Aufgabe haben wir mit MCG hervorragend gelöst."
Stimmen unserer Kunden
„Wir reagieren sehr schnell auf neue Anforderungen aus den Fachbereichen, von SAP über das Data Warehouse bis zur Visualisierung im OASIS-Cockpit."
„Als mittelständisches Unternehmen brauchen wir Partner, die unsere Aufgaben schnell verstehen und umsetzen. Beim Thema BI haben wir diesen Partner mit MCG gefunden."
Vertrauen aus Konzernen und Mittelstand
Wir liefern auf den Plattformen, die zu Ihnen passen.
Herstellerunabhängig. Wir arbeiten mit mehreren führenden BI-Plattformen und empfehlen die Lösung, die am besten zu Ihren Anforderungen, Ihrer Systemlandschaft und Ihren Prozessen passt.
Die richtige Plattform ist nur die Grundlage. Den Unterschied macht das Zusammenspiel von Technologie, betriebswirtschaftlichem Know-how und einem agilen Projektvorgehen. So entstehen Lösungen, die schnell produktiv sind und belastbare Entscheidungsgrundlagen schaffen.
Der BI-Kurzcheck.
30 Minuten. Danach wissen Sie, welche Maßnahmen Ihr Controlling am schnellsten voranbringen. Kostenlos und unverbindlich.
- Die drei größten BI-Baustellen in Ihrem Unternehmen, konkret benannt
- Eine erste Einschätzung, was sich als Quick-Win in wenigen Tagen umsetzen lässt
- Klarheit über den Aufwand, bevor Sie ein Budget festlegen
Antwort in der Regel am selben Werktag.
Was Sie sich jetzt vermutlich fragen.
Wir nutzen Excel für Reporting und Planung. Warum BI?
Excel bleibt dort im Einsatz, wo es sinnvoll ist. BI übernimmt vor allem die wiederkehrenden, fehleranfälligen und zeitkritischen Schritte. Dadurch müssen Ihre Controller die Zahlen nicht mehr manuell aufbereiten, sondern gewinnen Zeit für Analysen und unterstützen so fundierte Entscheidungen des Managements. Management und Controlling greifen jederzeit auf denselben, aktuellen und verlässlichen Datenstand zu.
Wie lange dauert es, bis wir etwas Nutzbares sehen?
Erste Ergebnisse sehen Sie in der Regel nach wenigen Tagen oder Wochen. Wie schnell wir produktiv werden, hängt vor allem von der Datenverfügbarkeit und dem gewählten Anwendungsfall ab. Deshalb starten wir bewusst mit einem klar abgegrenzten Thema, das früh Nutzen stiftet. Bei BCG waren Ergebnisrechnung, GuV, Bilanz und Kostenstellenplanung vier Monate nach Projektstart produktiv im Einsatz.
Was kostet ein BI-Projekt bei Ihnen?
Die Kosten richten sich nach Anwendungsfall, Datenquellen und gewünschtem Umfang. Nach dem BI-Kurzcheck erhalten Sie eine erste belastbare Aufwandseinschätzung. Danach entwickeln wir die Lösung in klar abgegrenzten Ausbauschritten. So sehen Sie vor jeder weiteren Investition, welchen Nutzen der nächste Schritt bringt und behalten Budget und Prioritäten jederzeit unter Kontrolle.
Müssen wir uns auf ein bestimmtes Tool festlegen?
Nein. Wir prüfen zuerst, welche Systeme, Datenquellen und Lizenzen bereits vorhanden sind. Was sinnvoll funktioniert, bleibt bestehen. Ergänzt oder ersetzt wird nur, was Ihre Anforderungen nicht erfüllt. So vermeiden Sie unnötige Migrationen, schützen bestehende Investitionen und reduzieren den Aufwand für Ihre IT.
Wie läuft ein Projekt bei Ihnen ab?
Zu Beginn definieren wir gemeinsam die wichtigsten Steuerungsfragen und einen klaren ersten Anwendungsfall. Anschließend entwickeln wir eine erste nutzbare Lösung und stimmen diese regelmäßig mit Controlling, Management und IT ab. Sie sehen jederzeit, was bereits funktioniert, welche Entscheidungen anstehen und welcher Schritt als Nächstes sinnvoll ist.
Wir sind Mittelstand. Sind wir zu klein für BI?
Nein. Einen Großteil unserer mehr als 500 Projekte haben wir mit mittelständischen Unternehmen umgesetzt. Entscheidend ist nicht die Unternehmensgröße, sondern ob Reporting, Planung und Steuerung heute unnötig Zeit kosten oder Entscheidungen erschweren. Wir starten mit einem klaren Anwendungsfall und bauen die Lösung nur so weit aus, wie es für Ihr Unternehmen sinnvoll ist.
Bleiben unsere Daten sicher und bei uns?
Das Betriebsmodell stimmen wir auf Ihre Sicherheits-, Datenschutz- und IT-Vorgaben ab. Je nach Plattform kann die Lösung in Ihrer bestehenden Umgebung oder in einer von Ihnen freigegebenen Cloud-Architektur betrieben werden. Zugriffsrechte, Verantwortlichkeiten und Datenflüsse werden klar definiert, sodass jederzeit nachvollziehbar bleibt, wer auf welche Daten zugreifen kann.
„Wir unterstützen CFOs und Controlling-Verantwortliche dabei, Forecast, Planung und Reporting professionell aufzustellen. Genau darüber sprechen wir am besten persönlich."
Sprechen wir über Ihre Anforderungen.
Im kostenlosen BI-Kurzcheck identifizieren wir gemeinsam den größten Hebel für Ihr Controlling. In 30 Minuten, unverbindlich und konkret.
Sie erhalten mindestens einen konkreten Ansatzpunkt, mit dem Sie Ihr Controlling schneller voranbringen können. Antwort in der Regel am selben Werktag.